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風險(xian)(xian)點(dian)識(shi)別(bie)范圍以項目部(bu)為單位組織(zhi)，以生(sheng)產作業、辦公區域(yu)或現場進行劃分，有生(sheng)產區、辦公區、生(sheng)活區、施工現場。用(yong)科學方法(fa)對危險(xian)(xian)源所伴隨的風險(xian)(xian)進行定量或定性(xing)評(ping)價，對評(ping)價結果進行劃分等級(ji)。（根據(ju)有關(guan)文(wen)件(jian)及標(biao)準，風險(xian)(xian)定為“紅、橙、黃、藍”四級(ji)。）

風險控(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)施：依次按(an)照工程控(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)施、安(an)全管理措(cuo)施、個體防(fang)護措(cuo)施以及應急(ji)處置措(cuo)施等4個邏輯順序，對每一個風險點制(zhi)(zhi)定精準的風險控(kong)制(zhi)(zhi)措(cuo)施。

隱(yin)患排查(cha)方法：根據(ju)風險分級管控確(que)定風險點(dian)、危險源為隱(yin)患排查(cha)的(de)對(dui)象，即“排查(cha)點(dian)”；針對(dui)隱(yin)患排查(cha)的(de)對(dui)象，依據(ju)法律、法規(gui)、標準、規(gui)范的(de)要求建立適用于(yu)公司級、車(che)間級、班(ban)組級、崗位級的(de)隱(yin)患排查(cha)安全(quan)檢查(cha)表。

針對(dui)企(qi)業預(yu)防與應(ying)急(ji)(ji)(ji)準(zhun)備(bei)、風險監測與預(yu)警、應(ying)急(ji)(ji)(ji)處置與救(jiu)援、事后恢復與重(zhong)建(jian)四個(ge)方面按照靜態(tai)查(cha)評(ping)和動態(tai)考(kao)(kao)評(ping)兩個(ge)方法(fa)(fa)對(dui)企(qi)業應(ying)急(ji)(ji)(ji)能力進行全(quan)面的(de)評(ping)估。  1）靜態(tai)查(cha)評(ping)  主要(yao)(yao)采(cai)用核實(shi)的(de)方法(fa)(fa),通過(guo)聽匯(hui)報、查(cha)資料、查(cha)記錄、實(shi)物(wu)核對(dui)等(deng)方法(fa)(fa),依據評(ping)估標準(zhun)對(dui)應(ying)急(ji)(ji)(ji)管理及應(ying)急(ji)(ji)(ji)體系建(jian)設情(qing)況進行靜態(tai)查(cha)評(ping)。  2）動態(tai)考(kao)(kao)評(ping)  主要(yao)(yao)采(cai)用考(kao)(kao)問、考(kao)(kao)試、演練等(deng)方式對(dui)企(qi)業的(de)應(ying)急(ji)(ji)(ji)管理和處置能力進行實(shi)際檢驗。動態(tai)考(kao)(kao)評(ping)主要(yao)(yao)采(cai)取如下方法(fa)(fa):  ① 訪(fang)談。主要(yao)(yao)面向(xiang)應(ying)急(ji)(ji)(ji)**機(ji)構(gou)成(cheng)員。了解其對(dui)本崗位應(ying)急(ji)(ji)(ji)工作職責、總體預(yu)案和專項預(yu)案內(nei)容、預(yu)警、響應(ying)流程(cheng)的(de)熟(shu)悉程(cheng)度等(deng)